9Squad est un cabinet de conseil et d’intégration spécialisé en stratégie business model et Go-to-Market pour startups et PME B2B. Nos consultants accompagnent les fondateurs et directions commerciales dans la validation du product-market fit, la construction de business models viables (Business Model Canvas, unit economics, TAM/SAM/SOM) et le déploiement de stratégies GTM opérationnelles. Notre approche combine méthodologie lean startup, data marché et exécution outillée pour accélérer le time-to-market et sécuriser la traction commerciale.
Pourquoi 90% des lancements B2B échouent
Pas de validation marché
Cible trop large
GTM inexistant
Unit economics ignorées
Exécution trop lente
Le Launch Engine 9Squad
De la validation à l’exécution en 4 phases structurées.
1. Discovery & Validation
- Interviews clients cibles
- Analyse marché et concurrence
- Validation product-market fit
2. Business Model Design
- Business Model Canvas
- Unit economics
- Pricing strategy
3. Go-to-Market Strategy
- ICP engineering
- Canaux d’acquisition prioritaires
- Messaging et positioning
4. Exécution & Itération
- MVP / MLP lancement
- Tests marché rapides
- Optimisation continue
Pourquoi 9Squad est différent ?
| Critère | Cabinet classique | Recommandé 9Squad |
|---|---|---|
| Approche | Conseil théorique | Stratégie + exécution terrain |
| Validation | Business plan figé | Tests marché itératifs |
| GTM | Plan marketing générique | Playbook GTM sur-mesure |
| Pilotage | Livrables statiques | KPIs et dashboards en temps réel |
| Vision | Court terme | Roadmap 6–24 mois |
Approche
Cabinet
Conseil théorique
9Squad
Stratégie + exécution terrain
Validation
Cabinet
Business plan figé
9Squad
Tests marché itératifs
GTM
Cabinet
Plan marketing générique
9Squad
Playbook GTM sur-mesure
Pilotage
Cabinet
Livrables statiques
9Squad
KPIs et dashboards en temps réel
Vision
Cabinet
Court terme
9Squad
Roadmap 6–24 mois
À qui s’adresse l’expertise Business Model & GTM
Startups
Valider le product-market fit
Scale-ups
Structurer la croissance
PME
Lancer un nouveau produit/service
Intrapreneurs
Innovation interne et spin-offs
Quel service choisir ?
Cette page décrit une compétence. Les prestations ci-dessous sont les manières concrètes de la mobiliser, avec un périmètre et un livrable définis.
Services rattachés à cette expertise
Questions fréquentes : Business Model & GTM
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- avec un consultant senior
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