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    Savoir-faire

    Quatre savoir-faire pour construire des opérations plus fiables.

    Cette page décrit la compétence : ce que nos consultants maîtrisent, comment ils procèdent et ce qu’ils produisent. Les prestations correspondantes sont décrites dans les trois offres.

    CRM & Sales Ops, Acquisition & Growth, IA & automatisation, Data & BI : les savoir-faire mobilisés sur nos missions.

    Méthode Diagnostic · Build · RunStack agnostique HubSpot / Salesforce / PipedriveConsultants seniors

    Quatre domaines de savoir-faire

    Compétences, façon de procéder et livrables types. Chaque domaine renvoie vers une seule offre propriétaire.

    CRM & Sales Ops

    Modéliser le cycle de vente dans l’outil, fiabiliser la donnée et rendre le CRM réellement utilisé par les équipes.

    Ce que nous maîtrisons

    • Modélisation pipeline, objets et cycles de vie
    • Intégration HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Attio
    • Reprise et qualité de données, dédoublonnage
    • Adoption : rituels, playbooks, formation terrain

    Comment nous procédons

    Audit de l’existant, schéma cible écrit, build par lots, puis transfert de compétence aux équipes.

    Schéma de données cibleCRM paramétré et documentéPlan d’adoption

    Acquisition & Growth

    Construire un système d’acquisition mesurable : ciblage, séquences, campagnes et boucles d’amélioration.

    Ce que nous maîtrisons

    • Go-to-market, ICP et messages par segment
    • Outbound multicanal et programmes ABM
    • Acquisition payante et SEO orienté moteurs génératifs
    • Marketing automation et scénarios lifecycle

    Comment nous procédons

    Cadrage ICP et offre, test d’un canal pilote, industrialisation une fois le signal validé.

    Cartographie ICP et messagesSéquences et campagnes activesBoucle de test documentée

    IA & automatisation

    Confier aux agents et aux automatisations les tâches répétitives du cycle commercial, sous supervision humaine.

    Ce que nous maîtrisons

    • Conception d’agents IA connectés au CRM
    • Automatisations Make, n8n, Zapier
    • Prompt engineering et garde-fous de production
    • Supervision, journalisation et reprise humaine

    Comment nous procédons

    Cartographie des tâches automatisables, prototype sur un périmètre restreint, mise en production supervisée.

    Cartographie des tâchesAgent ou scénario en productionProtocole de supervision

    Data & BI

    Rendre le pilotage lisible : sources unifiées, indicateurs définis une fois, tableaux de bord partagés.

    Ce que nous maîtrisons

    • Unification des sources CRM, marketing et facturation
    • Définition et documentation des indicateurs
    • Tableaux de bord dirigeants et opérationnels
    • Attribution et lecture du pipeline

    Comment nous procédons

    Dictionnaire d’indicateurs validé avant toute construction, puis dashboards alimentés en continu.

    Dictionnaire d’indicateursDashboards partagésRituel de revue

    Du savoir-faire à l’offre correspondante

    Chaque savoir-faire est mobilisé au sein d’une seule offre de référence. Cette table indique le point d’entrée à privilégier selon le problème dominant.

    Correspondance entre les savoir-faire 9Squad et les trois offres
    Savoir-faireProblème dominantOffre de référence
    CRM & Sales OpsCRM mal structuré, données peu fiables ou outil peu utilisé par les équipes.Conseil CRM B2B & B2C
    Acquisition & GrowthPipeline insuffisant, canaux d’acquisition non industrialisés.Growth
    IA & automatisationTâches commerciales répétitives à automatiser sous supervision humaine.Agents IA Sales & Marketing
    Data & BIPilotage incomplet, indicateurs et attribution non consolidés.Growth
    Notre méthode

    Diagnostic, Build, Run, trois phases, une continuité

    Nous cadrons, nous construisons, puis nous pouvons continuer à piloter et optimiser le système sans créer de dépendance imposée.

    1. 01

      Diagnostic

      Environ 2 semaines selon le périmètre

      Comprendre les objectifs, processus, outils, données, irritants, usages, contraintes et maturité des équipes.

      • ·Entretiens, ateliers, analyse des outils et des données
      • ·Cartographie des processus, analyse des usages, identification des risques
      • ·Priorisation des cas d’usage, définition des quick wins
      • ·Construction de la feuille de route
    2. 02

      Build

      Environ 4 à 8 semaines pour un premier périmètre

      Concevoir, configurer, connecter ou développer les solutions prioritaires en lots courts, avec des mises en production progressives.

      • ·Conception détaillée, paramétrage, développement, migration, intégration
      • ·Création des workflows, connexion aux données
      • ·Tests, recette, déploiement
      • ·Documentation et formation
    3. 03

      Runoptionnel

      En continu, optionnel

      Suivre, maintenir et améliorer les solutions après mise en production. Transparent, documenté, résiliable, orienté autonomie du client.

      • ·Support, optimisation, ajout de nouveaux workflows
      • ·Suivi des agents IA, amélioration des prompts et règles
      • ·Contrôle qualité data, suivi des performances
      • ·Conduite du changement, formation continue, évolution de l’architecture

    Délais indicatifs, ils dépendent du périmètre, de la qualité des données, de la disponibilité des équipes, des outils et des intégrations. Nous ne promettons ni « déployé en 15 jours », ni « résultats garantis ».

    Preuves

    Deux missions où ces savoir-faire se

    Contexte, nature de l’intervention et résultat qualitatif.

    Mobility

    Ornikar : GTM outbound B2B sur cible Grands Comptes

    Assurance

    Qivio : RevOps externalisé et lancement offre assurance

    Tous les cas clientsExplorer

    Questions fréquentes sur nos savoir-faire

    Sur la distinction savoir-faire / offre et sur la méthode 9Squad.

    Passer du savoir-faire à la mission

    Voir les trois offres

    Conseil CRM B2B & B2C, Growth, Agents IA Sales & Marketing : trois offres, une même méthode Diagnostic, Build, Run.