Commercial & CRM
Prospection assistée, mise à jour automatique du CRM, scoring, synthèse d’échanges, relances comportementales sur HubSpot, Salesforce ou Pipedrive.
Un atelier de cadrage pour comprendre comment intégrer l’IA dans votre PME ou ETI : processus, équipes, gains mesurables. En 1h, nous analysons vos processus actuels et identifions 3 à 5 cas d’usage IA activables rapidement.
Vous cherchez un accompagnement complet ? Découvrez le Sprint IA PME (5 à 10 jours, chiffré après le diagnostic).
50+ dirigeants de PME et ETI accompagnés en 2026 · 120+ missions Growth Ops livrées
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L’IA peut faire gagner du temps à toutes les fonctions d’une PME, commercial, marketing, opérations, support, finance, data, mais seulement si elle est intégrée aux bons endroits : tâches répétitives, décisions assistées, agents connectés à votre CRM, à vos documents et à vos workflows existants. L’objectif de cet atelier est de vous aider à identifier les usages réellement utiles pour votre activité, sans empiler des outils inutiles.
Six dimensions revues systématiquement pour cartographier les cas d’usage IA les plus impactants dans votre PME ou ETI.
Prospection assistée, mise à jour automatique du CRM, scoring, synthèse d’échanges, relances comportementales sur HubSpot, Salesforce ou Pipedrive.
Génération de contenus on-brand, repurposing multicanal, briefs SEO, personnalisation des campagnes Brevo, Mailchimp ou LinkedIn.
Automatisation des tâches répétitives (traitement de devis, factures, bons de commande), agents de saisie, OCR intelligent, workflows Make / n8n / Zapier.
Chatbots de premier niveau, classification de tickets, recherche sémantique dans la base de connaissance, suggestions de réponse pour les équipes.
Synthèse hebdomadaire automatique du pipeline et des indicateurs, alertes proactives, lecture intelligente de tableaux de bord et de comptes-rendus de comités.
Indexation des documents internes, agents conversationnels (RAG) connectés à Notion, Google Drive, SharePoint, Confluence, charte d’usage et gouvernance des données.
Cet atelier s’adresse à toute organisation B2B qui souhaite utiliser l’IA pour améliorer son acquisition, son suivi commercial et son efficacité opérationnelle.
Vous voulez accélérer la croissance sans recruter immédiatement.
Vous cherchez à augmenter la productivité de vos équipes et à structurer vos cas d’usage IA.
Vous voulez automatiser une partie de votre acquisition et de votre suivi.
Vous voulez connecter IA, CRM, email, données et campagnes dans un système cohérent.
À l’issue de l’atelier, vous repartez avec une feuille de route simple : les cas d’usage IA prioritaires, les outils à connecter, les automatisations possibles et les premières actions à lancer.
Renseignez vos coordonnées et choisissez un créneau sur l’agenda Google de 9Squad. Confirmation immédiate avec lien Google Meet.
Un expert IA 9Squad analyse vos processus actuels et identifie 3 à 5 cas d’usage activables dans votre PME.
Vous repartez avec une matrice impact/effort, des outils ciblés et un plan d’action concret.
Un atelier IA PME est une session de diagnostic d’1h, en visio, qui cartographie les processus d’une PME ou ETI et identifie 3 à 5 cas d’usage IA activables sous 90 jours, tous métiers confondus. L’atelier 9Squad est sans engagement, et débouche sur une feuille de route priorisée par la matrice impact/effort. Il s’adresse aux dirigeants de PME et ETI, directions commerciales, managers opérationnels, fondateurs et responsables growth qui veulent passer de l’expérimentation à l’industrialisation.
L’arrivée massive des copilotes IA dans les outils du quotidien a créé une illusion de simplicité : il suffirait d’activer une fonctionnalité dans HubSpot, Microsoft 365 ou Notion pour transformer la productivité d’une PME. La réalité observée sur plus de 120 missions 9Squad est plus nuancée. L’IA ne remplace pas la stratégie d’entreprise, elle aide à industrialiser des tâches répétitives, à améliorer la qualité des livrables, à mieux exploiter les données métier et à réduire la perte d’information entre les équipes. Sans structuration préalable, l’IA amplifie surtout les défauts existants : un process flou devient un process flou exécuté plus vite.
Un cas d’usage IA activable doit cocher trois cases. D’abord, un signal propre : les données d’entrée (contacts, comptes, activités, documents) doivent être suffisamment fiables pour que le modèle produise une sortie utilisable. Ensuite, un point d’insertion clair dans le processus existant : un agent IA qui propose une action n’a de valeur que si l’utilisateur peut la valider et la déclencher en deux clics depuis son outil principal. Enfin, une boucle de mesure : sans comparaison avant / après sur un KPI précis (temps gagné, taux de réponse, qualité produite), l’investissement IA reste anecdotique.
Sur la base des diagnostics menés en 2025 et début 2026, cinq familles de cas d’usage ressortent systématiquement comme les plus rentables : la génération de comptes-rendus et de next steps après chaque rendez-vous, l’enrichissement automatique des contacts inbound et le routing intelligent vers le bon interlocuteur, la réécriture personnalisée des séquences de relance à partir des signaux d’engagement, le scoring prédictif des opportunités à partir de l’historique CRM, et la synthèse hebdomadaire automatique du pipeline et des indicateurs pour les comités. Ces cinq chantiers représentent l’essentiel de la valeur capturée à 90 jours.
Cet atelier s’inscrit dans l’écosystème 9Squad : conseil CRM B2B, développement d’agents IA commercial, automation IA growth, Sales Ops CRM et Sprint IA Productivité PME.
Réservez votre créneau d’atelier de cadrage et repartez avec une feuille de route exploitable dès la fin de la session.