Qu’est-ce qu’un ERP ?

Un ERP (Enterprise Resource Planning) est un logiciel qui centralise la gestion de l’ensemble des fonctions de l’entreprise : finance, ventes, achats, stocks, RH. Il permet d’automatiser les processus et de fiabiliser les données.

Mon entreprise est-elle assez grande pour un ERP ?

Un ERP peut être pertinent dès 10-15 collaborateurs, surtout si vous gérez de la facturation, du stock ou des flux financiers complexes. Des solutions légères existent pour les PME.

Combien de temps pour déployer un ERP ?

Un déploiement ERP prend entre 4 et 12 semaines selon la complexité. Un MVP fonctionnel peut être opérationnel en 4-6 semaines.

Comment s’assurer de l’adoption par les équipes ?

L’adoption est notre priorité : on implique les utilisateurs dès la phase de cadrage, on simplifie les interfaces et on forme chaque équipe sur ses cas d’usage spécifiques.

L’ERP peut-il se connecter à notre CRM ?

Oui, c’est même recommandé. La connexion ERP-CRM permet de synchroniser les données clients, les devis et les factures pour une vision 360° de la relation client.

Quel est le lien entre ERP et Data/BI ?

L’ERP centralise les données opérationnelles. La BI les transforme en dashboards actionnables. Découvrez notre expertise en intégration Data & BI pour compléter votre système.

Structuration business

Structurez vos opérations avec un ERP adapté à votre croissance

Déploiement et intégration de votre ERP pour automatiser vos opérations, fiabiliser votre gestion et piloter votre rentabilité.

Intégration ERP et structuration business pour PME et ETI B2B

Réserver un diagnostic

Méthode Diagnostic · Build · RunStack agnostique HubSpot / Salesforce / PipedriveConsultants seniors

En bref

9Squad intègre des solutions ERP pour les PME et ETI B2B avec l’expertise ERP & Data de Level Ops (société éditrice de 9Squad). Selon une étude Panorama Consulting, les entreprises qui déploient un ERP adapté réduisent leurs coûts opérationnels de 23 % en moyenne. Notre approche couvre l’audit des processus, le choix de l’ERP, la migration des données et l’automatisation des flux.

Repères

Notre cadre d’intervention

+80

Missions d’intégration livrées

50+

Experts mobilisables

Adoption embarquée

Formation et rituels intégrés au déploiement, pas ajoutés après coup.

Diagnostic → Build → Run

Cadrage, mise en production puis suivi d’usage sur la durée.

Ces situations vous parlent ?

Les freins qu’on élimine

Double saisie généralisée

Vos équipes ressaisissent les mêmes données dans plusieurs outils. Les erreurs se multiplient et le temps est gaspillé.

Process non standardisés

Chaque collaborateur a sa propre méthode. Impossible de scaler sans process reproductibles.

Vision financière fragmentée

Facturation, trésorerie et rentabilité sont suivies dans des fichiers séparés sans consolidation.

Outils déconnectés

Votre CRM, votre comptabilité et votre gestion de projet ne communiquent pas entre eux.

01, Contexte

Pourquoi intégrer un ERP ?

Un ERP bien configuré centralise vos données opérationnelles, financières et logistiques en un seul système. Il élimine les double saisies, réduit les erreurs et vous donne une vision consolidée de votre activité pour prendre des décisions éclairées.

Centralisation des données financières et opérationnelles

Élimination des double saisies et erreurs manuelles

Automatisation des process de facturation et de gestion

Vision consolidée pour le pilotage de la rentabilité

02, Expertises

Notre approche ERP

On ne déploie pas un ERP standard. On analyse vos process, on identifie les flux critiques et on configure un système adapté à votre organisation. Avec Level Ops (société éditrice de 9Squad, experte ERP & Data), on garantit une expertise technique et métier de haut niveau.

Audit des processus opérationnels existants

Sélection de la solution ERP adaptée

Migration et intégration des données

Automatisation des workflows financiers

Formation des équipes et suivi

Connexion avec le CRM et les outils marketing

Écosystème

Outils intégrés et partenaires

Comptabilité

Pennylane

Facturation et comptabilité automatisée pour PME

ERP

Odoo

Suite modulaire open source tout-en-un

ERP

NetSuite

ERP cloud Oracle pour ETI et scale-ups

Gestion

Sage

Comptabilité et gestion commerciale

CRM/ERP

Sellsy

Facturation, CRM et trésorerie unifiés

Partenaires et ressources externes

Level OpsPartenaire expert en structuration ERP et Data pour PME et ETI

Pour qui est ce service ?

Idéal

PME de 10 à 200 collaborateurs en croissance

ETI avec des flux financiers complexes

Entreprises avec facturation récurrente ou multi-entités

Organisations en phase de structuration opérationnelle

Non recommandé

Micro-entreprises sans flux financiers complexes

Entreprises cherchant un simple outil de comptabilité

Organisations sans sponsor interne pour le projet

FAQ

Questions fréquentes : intégration Intégration ERP

Preuves

Des intégrations déjà menées chez nos clients

Le contexte, ce qu’on a construit sur la stack, ce qui a changé ensuite.

Mobility / EdTech (scale-up B2C → B2B)

Ornikar : GTM outbound B2B sur cible Grands Comptes

Problème: Ornikar lance une nouvelle offre B2B et doit structurer son go-to-market sur une cible Grands Comptes : pas de discours commercial calibré, pas de bases enrichies, pas de pilotage de la performance.
Résultat: Ornikar dispose d’un go-to-market Grands Comptes structuré et d’un dispositif outbound exécuté par 9Squad. Le reporting régulier permet d’orienter les décisions stratégiques et d’ajuster le positionnement marché en continu.

Assurance / InsurTech

Qivio : RevOps externalisé et lancement offre assurance

Problème: Qivio doit lancer une nouvelle offre d’assurance habitation et structurer ses opérations commerciales : pricing, CGV, partenariats, CRM, automatisations et reporting.
Résultat: La nouvelle offre d’assurance habitation est lancée et les opérations commerciales sont structurées : CRM optimisé, process automatisés, dashboards de performance et campagnes marketing en production.

Retail / E-commerce international

Maisons du Monde : CRM Manager à l’international

Problème: Piloter la stratégie CRM B2B/B2C à l’international : plans d’animation, segmentation avancée, A/B testing, orchestration multicanale (email, SMS, push), avec un objectif de fidélisation, réactivation et réduction du churn.
Résultat: Le pilotage CRM multi-marchés est harmonisé : plans d’animation cadrés, délais de production des campagnes réduits et équipe CRM managée par 9Squad.

Tous les cas clients

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